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路罗收费站开展“中层干部两个能力建设培训”学习讨论活动
  发布时间: 2020-3-10 投稿人:邱星源  投稿单位:路罗收费站 
    路罗收费站以组织观看培训讲座+工作群组织学习+展开培训讨论的形式对久久久2019中文字幕“中层干部‘两个能力’建设培训”展开深入的学习。参训人员学习热情持续高涨,大家都表现出对衡大处养护的精细化管理模式的赞同,并根据其管理模式找到差距,通过讨论活动总结了以下体会:
    一是建立统一管理,分级负责的管理模式。按照各班股的目标任务,将任务目标逐条细化,责任到人,按时完成任务并及时反馈目标工作完成情况。制定制度要科学规范,符合工作实际情况,保证在工作中可操作、可落实,群策群力,集体修订,确保了制度科学规范、一线人员能真正理解制度、应用制度。
    二是中层管理者是企业的“中间”及“中坚”力量,充分了解角色与职责,以科学化的思想及方法,做好工作管理,了解培养人才、带队伍的重要性,学习沟通的技巧与方法,发挥领导力。
    三是要善于总结促提升。定期找出各项工作推进中存在的问题,以及未实现目标的原因。通过总结成功的经验和失败的教训,再确定改进的方向,不断提升工作水平。